Gouvernance des SI
État de situation global, création de valeur, optimisation des ressources et gestion des risques. Préconisations chiffrées, plan d'action et suivi de mise en œuvre.
Du coaching ponctuel à la prise en charge complète d'une DSI en transition. Chaque mission est calibrée selon votre contexte, votre maturité et vos contraintes.
État de situation global, création de valeur, optimisation des ressources et gestion des risques. Préconisations chiffrées, plan d'action et suivi de mise en œuvre.
Accompagnement personnalisé pour prendre des décisions éclairées à moyen-long terme tout en garantissant les engagements opérationnels du court terme.
Prise en charge d'un dossier de la DSI (revue budgétaire, suivi du portefeuille projets, contractualisation fournisseur…) pour libérer le DSI sur ses priorités.
Prise en charge complète d'une DSI en situation de transformation pour l'aligner à la stratégie d'entreprise et faire de l'IT un facteur de performance.
Intervention sur des projets transverses à forts enjeux de transformation. Comitologie, planification, pilotage des parties prenantes.
Mise en place des politiques et processus pour évaluer, contrôler et surveiller la sécurité de l'information, alignés à vos objectifs stratégiques.
Identification, cartographie et caractérisation des risques cyber. Plans d'action pour protéger vos actifs numériques.
Gap analysis et mise en œuvre des bonnes pratiques de cybersécurité et de protection des données.
Lors d'opérations de croissance externe, audit IT, identification du niveau de maturité IT de la cible, mise en évidence des risques cyber et évaluation des coûts d'intégration du SI.
En 30 minutes je comprends votre contexte et je vous indique l'offre la plus adaptée — ou je vous dis que je ne suis pas le bon interlocuteur.